Ser líder: você está fazendo isso certo ou errado?

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Bom, já te expliquei aqui as características de um líder, e te respondi se essas características são natas ou podem ser adquiridas.

Mas agora, como é que se desenvolve e se aprimora essas habilidades?

Um líder deve ser capaz de construir confiança, ouvir efetivamente e produtivamente, oferecer feedback e modelar comportamentos eficazes de trabalho (além de motivar, e MUITO a sua equipe!).

Para ser um líder melhor, saber argumentar e persuadir é importante.  Além disso, manter a mente sempre aberta para tudo o que acontece na empresa: não apenas para criar soluções criativas para problemas, mas também para ouvir as necessidades dos colaboradores. Um exemplo simples: se o seu colaborador é inexperiente, deve ser ignorado? A resposta é: não. Um líder deve ser crítico e analisar friamente caso a caso. Afinal, esse mesmo colaborador pode ter muito potencial a ser desenvolvido!

Percebe como ser um líder é tarefa difícil? Mas não é impossível! Só é preciso dedicação para que algumas técnicas sejam adquiridas.

Olha só:

1- Estude!

Eu sempre bato nessa tecla, porque como já diziam os antigos “estudar nunca é demais”. Mas, ao mesmo tempo, se você não estudar as coisas certas, pode perder um pouco de tempo. Direcione seu foco para treinar as características mais utilizadas por um líder, como a sua persuasão, argumentação, suas técnicas de apresentação etc.

2- Não demonstre falta de transparência

Como já falei aqui também, um líder e sua equipe são reflexo do comportamento exercido no ambiente de trabalho. Se você permite fofocas, não é ético e demonstrar falta de transparência para com os colaboradores, eles podem fazer o mesmo com você. E isso é bastante prejudicial para a sua empresa!

3- Não seja desatento

Com a sua equipe e com as ideias deles, e também com as suas atitudes. Demonstrar um ego inflado ou falta de empatia pode causar má impressão com os colaboradores, e eles podem se sentir desconfortáveis em trabalhar com você.

Essas são apenas algumas atitudes que você pode ter para começar (começar, hein?) o seu processo de liderança de uma maneira mais eficaz. Vamos lá?

Que problemas mais você tem na sua empresa? Me conte nos comentários, quem sabe eu possa te ajudar!

 

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